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13632801995 趙先生
模具廠家（jiā）是否需要實施精益生產?這（zhè）是很多模具廠管理層都困（kùn）惑的問（wèn）題（tí）。雖然（rán）精益生產（chǎn）有諸多優點，並且已（yǐ）有許多廠家實施見效，然而大量廠家卻仍難以下定（dìng）決心實施。到底要不要實施精益生產呢？深圳模具（jù）廠家認為，我們有必要歸納出精益生產是否（fǒu）需要實施的判（pàn）定（dìng）標準和條件，以便企業有效（xiào）決策。
大量浪費的（de）存在，必然導致生產成本增（zēng）加，並且直（zhí）接（jiē）影響生產效率。生產（chǎn）現場實（shí）現整潔，這是多數企業用些功夫都能做到的，然而，要有效識別並減少現場中的浪費，這（zhè）卻（què）是多數企業難以做到的。當企業已對生產（chǎn）現場（chǎng）下足（zú）功夫，實現了現場的整潔，並自認為已將浪費壓至（zhì）最低程度時，深圳模具廠家（jiā）不妨請（qǐng）專業谘（zī）詢人員對生產現場進行診斷，看（kàn）看我們現場是否仍存在大量的以前未注意到的浪費。當企業應用原有方法已難以有效減少浪（làng）費時，企業應（yīng）尋求精益生產以（yǐ）識別並消（xiāo）除浪費。
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